20
02-2022

Uniqlo: chiến lược trở thành thương hiệu thời trang nhanh toàn cầu

Nhắc đến tên thương hiệu Uniqlo thời gian 10 năm trước kia với bất kể người ngoại bang nào, ngoài người Nhật, bạn sẽ nhận lại một cái khước từ hoặc cái nhìn bồn chồn. Còn hiện tại, nhắc đến Uniqlo với những công dân toàn thế giới người ta sẽ chỉ ra 3 đặc thù của tên thương hiệu này, đó là chất lượng, giá thành hài hòa và hợp lý và tính thời trang .

thời trang uniqlo

Đó là cách Uniqlo kiến thiết xây dựng tên thương hiệu thành công xuất sắc trong những năm gần đây. Hãng này đã trở thành một ứng viên nặng ký khi xâm nhập thị trường kinh doanh bán lẻ thời trang nhanh toàn thế giới. Mặc dù phải cạnh tranh đối đầu với những tên thương hiệu lớn hơn như Zara, H&M hay Gap nhưng Uniqlo vẫn rất thành công xuất sắc trong việc đưa tên thương hiệu đến gần hơn với người tiêu dùng quốc tế. Một số yếu tố thành công xuất sắc trong việc thiết kế xây dựng tên thương hiệu của Uniqlo gồm có cam kết không ngừng nghỉ so với sự thay đổi và kiến thiết xây dựng văn hóa truyền thống công ty. Người sáng lập của Uniqlo, ông Tadashi Yanai nổi tiếng với câu nói “ Nếu không có linh hồn, một công ty chẳng là gì ”. Linh hồn này được phản ánh qua 23 Nguyên tắc quản trị mà Tadashi Yanai đã tạo ra và truyền đạt tới mỗi nhân viên cấp dưới Uniqlo. Bản chất của những nguyên tắc này tập trung chuyên sâu đặt nhu yếu người mua lên số 1, mang lại những giá trị xã hội và tự kiểm soát và điều chỉnh mạng lưới hệ thống để vươn lên .

CÂU CHUYỆN THƯƠNG HIỆU UNIQLO

Năm 1972, Tadashi Yanai thừa kế chuỗi 22 shop may đo đồ nam của cha mình ông Ogori Shoji ở Ube, Yamaguchi, Nhật Bản. Không lâu sau khi trở thành quản trị công ty vào năm 1984, ông Tadashi đã mở một shop mới lấy tên Uniqlo. Lấy cảm hứng từ chuyến du lịch tới Châu Âu và Mỹ, nơi ông đã đi du lịch thăm quan những chuỗi shop may mặc lớn như Benetton và Gap, Tadashi Yanai nhận thấy tiềm năng to lớn của thị trường quần áo mặc hàng ngày ( casual wear ) của Nhật Bản và đặt tiềm năng tăng trưởng, tăng cấp chiến lược kinh doanh của mái ấm gia đình từ sản xuất quần áo may đo sang sản xuất quần áo mặc thường thì, với tư duy để người mua được mua hàng thời trang với số lượng nhiều và ngân sách thấp. Tadashi Yanai cũng phát hiện ra rằng nhiều chuỗi thời trang quốc tế được tích hợp theo chiều dọc, trấn áp hàng loạt quá trình kinh doanh từ phong cách thiết kế đến sản xuất và kinh doanh bán lẻ. Đến thời gian năm 1998, Tadashi đã mở thành công xuất sắc thêm 300 shop Uniqlo trên khắp quốc gia Nhật Bản .Tuy nhiên, một trong những thử thách chính mà Uniqlo phải đương đầu là nhận thức của người tiêu dùng về tên thương hiệu. Thuở sơ khai, Uniqlo từng được coi là một doanh nghiệp chuyên bán hàng may mặc giá rẻ với chất lượng thấp cho người tiêu dùng tại những vùng ngoại ô. Nhận thức này đã đổi khác trọn vẹn khi công ty mẹ mở một shop 3 tầng ở khu hình tượng về thời trang ở giữa TT Tokyo vào năm 1998. Mọi người mở màn chú ý quan tâm đến Uniqlo khi tên thương hiệu đưa ra thị trường những mẫu sản phẩm áo khoác lông cừu chất lượng cao. Nhận thức về tên thương hiệu ngay lập tức chuyển từ giá rẻ và chất lượng thấp, sang Chi tiêu phải chăng nhưng chất lượng cao .

ông chủ của uniqlo Tadashi Yanai

Ngày nay, Uniqlo là công ty con thuộc chiếm hữu của Công ty Trách Nhiệm Hữu Hạn Fast Retailing. Tính đến tháng 9 năm 2019, tên thương hiệu đã tăng trưởng tới hơn 2.196 shop tại 21 vương quốc trên khắp Châu Á Thái Bình Dương, Châu Âu và Hoa Kỳ chỉ trong 21 năm. Đây là chuỗi shop may mặc lớn nhất Châu Á Thái Bình Dương với hơn 800 shop kinh doanh nhỏ chỉ riêng tại thị trường Nhật Bản .Vốn hóa thị trường của Fast Retailing là hơn 57,7 tỷ USD và tạo công ăn việc làm cho hơn 52 ngàn người trên toàn thế giới. Năm 2017, lệch giá của Fast Retailing là 20 tỷ USD và lãi đạt 1,5 tỷ USD. Riêng thị trường Nhật Bản góp phần 44 % vào tổng doanh thu của Uniqlo, với một phần tư người Nhật cho biết họ chiếm hữu tối thiểu một chiếc áo khoác Uniqlo. Fast Retailing đã tăng trưởng với vận tốc đáng kinh ngạc trong 5 năm qua và tương lai sáng lạn của hãng được bộc lộ qua dự báo tăng trưởng lệch giá đạt 4,8 %, lên mức hơn 22 tỷ USD cho năm 2020 .Theo tạp chí Forbes, Uniqlo có giá trị tên thương hiệu là 8,6 tỷ USD và xếp thứ 84 trong list những tên thương hiệu có giá trị nhất quốc tế. Phần lớn nhờ vào tư duy lấy thay đổi không ngừng và lấy người mua làm TT của người sáng lập .

CHIẾN LƯỢC XÂY DỰNG THƯƠNG HIỆU CỦA UNIQLO

Thông điệp tên thương hiệu của Uniqlo gói gọn một tầm nhìn rõ ràng : “ Uniqlo là một công ty Nhật Bản văn minh, truyền cảm hứng cho quốc tế trong phân khúc quần áo hàng ngày ”. Chiến lược của hãng thay vì chạy theo khuynh hướng thời trang nhanh như những đối thủ cạnh tranh khác tập trung chuyên sâu vào triết lý tên thương hiệu “ sản xuất cho toàn bộ ”. Trái ngược với tên gọi của nó : Uniqlo, quần áo của hãng chú trọng sự đơn thuần, những loại sản phẩm thiết yếu, thông dụng, được cho phép người mặc tự trộn lẫn chúng với phong thái và đậm cá tính riêng của họ .Uniqlo tạo sự độc lạ với những đối thủ cạnh tranh cạnh tranh đối đầu bằng cách tập trung chuyên sâu tạo điểm riêng trong vật liệu, với những cái tên như HeatTech, LifeWear và AIRism. Uniqlo cung ứng thưởng thức shopping độc lạ bằng cách quản trị hoàn hảo nhất những shop của mình, thiết kế xây dựng văn hóa truyền thống nhân viên cấp dưới tích cực và đưa tới những thưởng thức shopping độc lạ cho khác hàng .Uniqlo đặt tiềm năng trở thành nhà kinh doanh nhỏ quần áo lớn nhất quốc tế vào năm 2020 với tiềm năng lệch giá là 27,6 tỷ USD, hầu hết dựa vào việc lan rộng ra thị trường ở Mỹ, Trung Quốc và qua những kênh bán hàng trực tuyến. Nếu Uniqlo đạt được tiềm năng đầy tham vọng này, nó sẽ truất ngôi Inditex ( công ty mẹ của Zara ) với tư cách là doanh nghiệp đứng vị trí số 1 trong ngành may mặc toàn thế giới .

>> Xem thêm: Nhà mốt Louis Vuitton giới thiệu BST Pre-Spring 2020

Một số yếu tố quan trọng góp thêm phần nên sự thành công thương hiệu Uniqlo gồm có :

Thông điệp thương hiệu rõ ràng:

Hai trong số những thử thách lớn nhất so với bất kể tên thương hiệu thành công xuất sắc nào là đưa ra được thông điệp về tên thương hiệu rõ ràng và có hành vi đồng điệu để biểu lộ thông điệp về tên thương hiệu đó. Thương hiệu thành công xuất sắc là tên thương hiệu thiết kế xây dựng được một mạng lưới hệ thống truyền tải được tên thương hiệu rõ ràng. Một mặt, Uniqlo đã đưa ra được thông điệp rõ ràng và đồng nhất nhấn mạnh vấn đề vào giá trị loại sản phẩm có chất lượng cao, phục trang phổ cập, cơ bản với Chi tiêu phải chăng. Mặt khác, hãng này đã và đang kiến thiết xây dựng được một mạng lưới hệ thống phân phối can đảm và mạnh mẽ để triển khai việc truyền tải thông điệp này .Tất cả những khâu như lập kế hoạch phong cách thiết kế, sản xuất và phân phối mẫu sản phẩm của công ty đều nằm bên trong mạng lưới hệ thống, điều đó đồng nghĩa tương quan với việc Uniqlo hoàn toàn có thể cung ứng nhu yếu của người mua dựa trên trong thực tiễn những gì người mua đã mua trong mạng lưới hệ thống shop của họ, được cho phép hãng tiết kiệm ngân sách và chi phí ngân sách cho sản xuất thừa hoặc tránh những ngân sách phát sinh không thiết yếu. Bằng cách tập trung chuyên sâu sản xuất những loại sản phẩm cốt lõi với việc sử dụng 1 số ít loại vải nhất định, Uniqlo hoàn toàn có thể hợp nhất số lượng mua vải của mình thành những đơn đặt hàng lớn mang lại năng lực đàm phán lớn hơn với những nhà sản xuất, từ đó hoàn toàn có thể chuyển thành giá tiền rẻ hơn cho người mua .

chiến lược thương hiệu uniqlo

Phương pháp phát triển sản phẩm và chuỗi cung ứng hiệu quả:

Tadashi Yanai hay nói rằng “ Uniqlo không phải là một công ty thời trang, nó là một công ty công nghệ tiên tiến ”. Thật vậy, cách tiếp cận của tên thương hiệu so với việc may mặc có nhiều điểm tương đương với cách tiếp cận tăng trưởng mẫu sản phẩm được ngành công nghệ tiên tiến vận dụng theo chu kỳ luân hồi, bắt kịp nhịp điệu theo xu thế của ngành kinh doanh nhỏ thời trang nhanh. Trong khi đối thủ cạnh tranh số 1 Zara đã kiến thiết xây dựng doanh nghiệp may mặc lớn nhất quốc tế dựa trên việc phân phối gần như ngay lập tức những xu thế thời trang biến hóa nhanh gọn, từ lúc đặt hàng tại nhà máy sản xuất đến lên kệ trong khoảng chừng hai tuần thì Uniqlo có cách tiếp cận trọn vẹn ngược lại, lên kế hoạch sản xuất những loại sản phẩm thiết yếu so với người mua trước một năm. Không giống như những đối thủ cạnh tranh cạnh tranh đối đầu bán nhiều loại sản hợp thời trang lấy cảm hứng từ những bộ phong cách thiết kế trình diễn trên thảm đỏ, Uniqlo tập trung chuyên sâu vào sản xuất một vài phong thái cơ bản .Công ty cũng quản lý và điều hành một chuỗi đáp ứng rất can đảm và mạnh mẽ. Thông qua việc thiết kế xây dựng chiến lược tiếp thị chi tiết cụ thể cho mỗi mùa, những nhân viên cấp dưới điều phối đơn hàng ( merchandiser ) hoàn toàn có thể kiểm soát và điều chỉnh sản xuất theo từng phong thái để tương thích với nhu yếu người mua. Đội ngũ những nhóm mẫu sản phẩm chủ yếu sẽ liên tục tổ chức triển khai những cuộc họp ý tưởng sáng tạo khoảng chừng một năm trước khi một mẫu sản phẩm được tung ra. Khi một loại sản phẩm may mặc được sản xuất, khoảng chừng 400 nhân viên cấp dưới tay nghề cao sẽ đi đến những TT sản xuất để bảo vệ chất lượng và xử lý những yếu tố còn sống sót .Các TT sản xuất toàn thế giới của Uniqlo được đặt tại Thượng Hải, Thành phố Hồ Chí Minh, Dhaka, Jakarta và Istanbul .Bộ phận sản xuất cũng xử lý những mối chăm sóc của người mua, giúp những nhóm loại sản phẩm luôn tập trung chuyên sâu vào những gì người tiêu dùng muốn .

>> Xem thêm: Louis Vuitton thực hiện chiến dịch ‘The Spirit of Travel’ tại Việt Nam

Văn hóa công ty và lãnh đạo có tầm nhìn:

Năm 2018, Tadashi Yanai được xếp hạng số 35 trong list những CEO hoạt động giải trí tốt nhất trên quốc tế bởi Harvard Business Review. Kể từ năm 2000, ông đã mang lại doanh thu cho cổ đông 700 % và vốn hóa thị trường của Uniqlo đã tăng 39 tỷ USD. Ông được ghi nhận thoáng đãng vì sự thành công xuất sắc to lớn và sự tăng trưởng bùng nổ của Uniqlo trong 35 năm qua do ông đã kiến thiết xây dựng nên một nền văn hóa truyền thống công ty can đảm và mạnh mẽ tập trung chuyên sâu vào niềm tin đồng đội, thay đổi và thưởng thức người mua .Trong những ngày đầu của công ty trước khi đi ra thị trường quốc tế, Tadashi Yanai đã đưa ra một quyết định hành động được coi là hiếm ở Nhật Bản – phương tiện đi lại tiếp xúc trong công ty tổng thể bằng tiếng Anh. Điều này chắc như đinh đã góp phần cho thành công xuất sắc toàn thế giới của Uniqlo và đó là bài học kinh nghiệm mà những công ty toàn thế giới khác hoàn toàn có thể học hỏi .Về văn hóa truyền thống công ty, cơ cấu tổ chức tổ chức triển khai nổi tiếng của Uniqlo là thiết kế xây dựng chính sách để nhân viên cấp dưới của hãng hoàn toàn có thể tự do đưa ra những yêu cầu nâng cấp cải tiến. Các giá trị và tiềm năng của công ty được chuyển thể thành những quá trình và giải pháp thực thi để những nhân viên cấp dưới trên toàn quốc tế triển khai theo. Các số liệu kinh tế tài chính thì trọn vẹn minh bạch, doanh thu bán hàng được lập biểu đồ và đăng công khai minh bạch hàng ngày. Thương hiệu này cũng khá chú trọng vào thưởng thức của người mua tại những shop kinh doanh nhỏ .

Đào tạo nhân viên là một ưu tiên lớn đối với công ty vì mỗi nhân viên mới được đào tạo trong 3 tháng – cao hơn mức trung bình của ngành. Mọi hoạt động được thực hiện bởi nhân viên Uniqlo đều được ghi lại và phân tích – từ kỹ thuật gấp quần áo, cho đến cách nhân viên bán lẻ trả lại thẻ tín dụng cho khách hàng bằng cả hai tay và giao tiếp bằng mắt. Nhân viên cũng được hướng dẫn cách tương tác với người mua hàng bằng sáu cụm từ tiêu chuẩn, bao gồm: “Bạn có tìm thấy tất cả mọi thứ bạn đang tìm kiếm không?” Và tất cả các khách hàng đều được chào đón với câu: “Chào mừng bạn đến với Uniqlo!”. Công ty hiện đang xây dựng một trường đại học Uniqlo ở Tokyo, trong đó 1500 quản lý cửa hàng mới sẽ được đào tạo mỗi năm. Đây chỉ là một số ví dụ về cách Uniqlo xây dựng và phát triển văn hóa công ty độc đáo.

Cống hiến cao cho đổi mới:

Như Peter Drucker đã nói, thay đổi và tiếp thị là hai công dụng duy nhất của bất kể tổ chức triển khai nào. Uniqlo hiểu rất rõ điều này và đã thiết kế xây dựng thành công thương hiệu nổi tiếng với những phát minh sáng tạo về vải. Công ty cũng thuê những bậc thầy về dệt của Nhật Bản như ông Takumi, người hợp tác ngặt nghèo với những nhà máy sản xuất ở Trung Quốc và Nhật Bản để liên tục tăng trưởng những loại vải công nghệ cao cho Uniqlo .Một trong những nâng cấp cải tiến đặc trưng của Uniqlo là vải HeatTech, một loại vải được tăng trưởng cùng với Toray Industries ( một công ty hóa chất của Nhật Bản ) biến nhiệt độ thành nhiệt và có những túi khí trong vải để giữ được nhiệt. Chất liệu vải HeatTech mỏng mảnh, tự do đã được cho phép tên thương hiệu tạo ra những phong cách thiết kế thời trang rất độc lạ so với phân khúc quần áo ấm cúng tiêu chuẩn truyền thống lịch sử. Sự thay đổi của HeatTech liên tục cải tổ theo thời hạn với công nghệ tiên tiến sợi mới, được cho phép tên thương hiệu đưa ra những bộ sưu tập quần áo giữ nhiệt khác nhau. Năm 2003, khoảng chừng 1,5 triệu mẫu sản phẩm HeatTech đã được bán, và đến năm 2012, hơn 130 triệu loại sản phẩm, 250 mẫu sản phẩm đã được bán ra .Bên cạnh HeatTech, Uniqlo cũng đã tạo ra AIRism ( một loại vải mềm với vải bên trong khô nhanh ), LifeWear ( sự trộn lẫn giữa phục trang thường thì và đồ thể thao ) và UV Cut ( vật liệu được phong cách thiết kế để ngăn 90 % tia cực tím ). Những loại vải mới này đều có tên thương hiệu và có bản quyền, điều này đặt ra những thử thách không nhỏ cho những đối thủ cạnh tranh cạnh tranh đối đầu muốn thử nghiệm và nỗ lực để xóa nhòa điểm độc lạ này .

>> Xem thêm: 30 công ty dẫn đầu ngành thời trang thế giới ký cam kết “The Fashion Pact”

chiến lược của uniqlo

DÒNG SẢN PHẨM CỦA UNIQLO

Uniqlo Giao hàng đa phần cho 3 phân khúc người mua : Phụ nữ, Nam giới, Trẻ em và Trẻ sơ sinh. Thương hiệu được chia thành năm tên thương hiệu phụ được phân tách theo phong thái nhưng nằm trong cùng một shop Uniqlo, trong đó Uniqlo tọa lạc những bộ sưu tập của mình :

Áo khoác ngoài:

Áo khoác ngoài của Uniqlo gồm có những loại áo Jackets và áo khoác với nhiều mẫu mã và vật liệu khác nhau, áo chui đầu v.v … tương thích với điều kiện kèm theo thời tiết và những dịp khác nhau. Uniqlo có dòng áo Jacket Ultra-Light Down nổi tiếng vì cực mỏng mảnh, nhẹ và tự do nhưng vẫn cách nhiệt và ấm cúng .

Đồ mặc bên trên:

Danh mục này gồm có những loại áo sơ mi, áo chống nhăn, áo phông thun và UT ( áo phông thun họa tiết ) dành cho phụ nữ được làm từ nhiều vật liệu khác nhau. Áo len và áo cardigan cũng nằm trong nhóm này, với hầu hết những kiểu được làm bằng vật liệu UV Cut đặc trưng của tên thương hiệu hoặc từ vải Cotton Cashmere mềm mại và mượt mà và sang trọng và quý phái. Đối với phái mạnh là những loại áo sơ mi sang trọng và quý phái với gu đơn giản và giản dị, áo phông thun, áo UT, áo len và áo cardigan và flannel. Loạt áo phông thun polo của Uniqlo được sản xuất với 4 vật liệu khác nhau : AIRism, Dry Ex ( lưới thoáng khí với cấu trúc liền lạc ) .

Đồ mặc bên dưới:

Loại này dành cho phụ nữ gồm có quần short và những loại váy tương thích với mọi nhu yếu về lối sống, quần jeans có nhiều kiểu cắt, quần legging ( gồm có cả quần legging dành cho bà bầu ), quần mưu trí, quần dài đến mắt cá chân, quần âu và quần lót. Quần lót nam của hãng gồm có quần mưu trí, quần short, quần jeans, quần dài đến mắt cá chân, quần âu, và dòng loại sản phẩm mới nhất – quần Kando, một loại quần sử dụng vật liệu mới nhẹ, co và giãn và khô nhanh với túi Airdots. Theo thiên chức tên thương hiệu của mình để tôn vinh cái tôi của người dùng, Uniqlo cung ứng dịch vụ đổi khác không lấy phí với quần có giá cao hơn một số tiền nhất định .

Trang phục mặc trong:

Uniqlo đã phong cách thiết kế phục trang mặc trong, với sự tự do là trọng tâm chính. Đối với phụ nữ, những loại sản phẩm mặc trong gồm có áo ngực, áo trong ( áo hai dây, áo quay, v.v … ), áo định hình, quần short và đồ lót, những loại tất, và áo HeatTech ( Áo ấm thường thì, áo Thêm ấm và Siêu ấm ) .Trang phục và Phụ kiện tại nhà : Danh mục phụ kiện và phục trang mặc nhà của Uniqlo gồm có bộ Pyjamas, quần dài, quần lửng và giầy dép đi trong phòng, những loại giày ( giày thể thao, giày đế bằng và giày cao gót ), thắt lưng và những phụ kiện khác gồm có mũ, khăn quàng cổ, kính râm, túi xách, khăn và chăn .

>> Xem thêm: Bespoke: đỉnh cao tối thượng của thời trang nam cao cấp

CHIẾN LƯỢC TRUYỀN THÔNG THƯƠNG HIỆU UNIQLO

Uniqlo sử dụng rất nhiều chiêu thức để xác định tên thương hiệu của mình gồm có tạo ra môi trường tự nhiên tương tác tại shop độc lạ, trải qua những đại sứ tên thương hiệu nổi tiếng ( được gọi là Đại sứ toàn thế giới Uniqlo ), tiếp thị kỹ thuật số, hợp tác với những nhà phong cách thiết kế và kiến thiết xây dựng chiến dịch tên thương hiệu .

Môi trường tại cửa hàng:

Một trong những phương pháp truyền thông thương hiệu chính của Uniqlo là để người mua thưởng thức thiên nhiên và môi trường tại shop. Thông qua những lối đi rộng, mạng lưới hệ thống đèn sáng, kệ xếp ngăn nắp và màn hình hiển thị hiển thị thích mắt tạo ra thưởng thức shopping tự do và nghênh đón người mua, Uniqlo truyền đạt lý tưởng về sự đơn thuần và những điều thiết yếu cơ bản. Mặc dù tên thương hiệu số lượng giới hạn số lượng phong cách thiết kế, nhưng lại khiến người tiêu dùng không cảm nhận được về sự thiếu lựa chọn đơn hàng bằng cách xếp hàng đầy khắp từ sàn đến trần, tạo ra ảo tưởng về sự lựa chọn và sự đa dạng chủng loại .Ở những shop cũng có nhiều màn hình hiển thị kỹ thuật số trong lý giải những quyền lợi thiết thực của vải và hàng may mặc. So với những đối thủ cạnh tranh cạnh tranh đối đầu thời trang nhanh khác có shop chật cứng quần áo, thiếu trật tự và không tập trung chuyên sâu, thưởng thức mà shop của Uniqlo mang đến cho người mua khá điển hình nổi bật và góp phần lớn kiến thiết xây dựng nên sự thành công xuất sắc tên thương hiệu của hãng .

chiến lược phát triển thương hiệu của uniqlo

Uniqlo Global Ambassadors:

Tương tự như nhiều tên thương hiệu toàn thế giới, Uniqlo cũng sử dụng hình ảnh người nôi tiếng để lan rộng ra hình ảnh của tên thương hiệu và liên kết với số đông .Đối với Uniqlo, những tính cách quan trọng nhất mà nó tìm kiếm trong những đại sứ tên thương hiệu của mình là năng lực phục sinh tuyệt vời và tính cách can đảm và mạnh mẽ để vượt qua nghịch cảnh. Uniqlo hiện có 6 Đại sứ Toàn cầu, đều là những nhà vô định trong nghành thể thao như quần vợt, trượt tuyết, goft .Quan hệ đối tác chiến lược với Đại sứ toàn thế giới Uniqlo thường lê dài trong 5 năm với mục tiêu giúp đại sứ tiếp thị tên thương hiệu Uniqlo và quần áo trên toàn quốc tế, cũng như hợp tác trong những dòng mẫu sản phẩm trong tương lai .

>> Xem thêm: Hermès ra mắt BST Thời trang nam Xuân Hè Spring/Summer 2020

Tiếp thị kỹ thuật số:

Là một trong những tên thương hiệu tiên phong khởi động thành công xuất sắc chiến dịch tiếp thị kỹ thuật số ‘ Uniqlock ’ vào năm 2007, Uniqlo chắc như đinh là một trong những hãng tiên phong sử dụng kênh truyền thông thương hiệu này. Dự án tiếp thị Viral, được phong cách thiết kế để kiến thiết xây dựng nhận thức về tên thương hiệu trên khoanh vùng phạm vi quốc tế, điển hình nổi bật với một chiếc đồng hồ đeo tay với những đoạn clip được nhảy múa được biên đạo kỹ lưỡng và âm nhạc phòng chờ mê hoặc. Đồng hồ chạy quanh năm – vào mùa hè, những cô gái nhảy múa mặc áo polo ; vào mùa đông họ mặc đồ cashmere ; và vào nửa đêm những cô gái này ngủ. Uniqlock giành được vô số những phần thưởng quảng cáo lớn, trong đó có một giải Grand Prix tại liên hoan Cannes Lions .Gần đây, chiến dịch quốc tế năm 2019 có tên # UTPlayYourWorld cũng theo bước chân của Uniqlock, hợp tác với TikTok để khuyến khích người mua diện phục trang của Uniqlo và “ khoe ” chúng qua những đoạn video ngắn. Sau đó chúng được trình chiếu tại những shop .

Phối hợp với các nhà thiết kế:

Để làm điển hình nổi bật phong thái độc lạ của mỗi cá thể, Uniqlo đã hợp tác với những nhà phong cách thiết kế để tạo ra những phong thái độc lạ. Năm 2008 Uniqlo đã bắt tay với nhà phong cách thiết kế Alexander Wang để tạo ra một bộ sưu tập váy năm mảnh. Bằng cách hợp tác với những nhà phong cách thiết kế toàn thế giới, Uniqlo cũng hoàn toàn có thể tiếp cận nhanh hơn vào những thị trường nơi có nhận thức về tên thương hiệu Uniqlo yếu hơn, như tại thị trường Mỹ và Châu Âu .

Chiến dịch thương hiệu toàn cầu:

Mặc dù đã được một thời hạn kể từ khi tên thương hiệu Uniqlo ra đời quốc tế, nhưng chỉ đến năm năm nay, Uniqlo mới khởi động chiến dịch tên thương hiệu toàn thế giới tiên phong của mình mang tên “ The Science of LifeWear ” ( Uniqlo đã khởi động những chiến dịch địa phương và khu vực trước đó nhưng không có chiến lược toàn thế giới ). Trong loạt video ra mắt tên thương hiệu và những bộ sưu tập của hãng ( Jeans, quần Jogger, mẫu sản phẩm siêu nhẹ Ultra-Light Down, Dệt kim và mẫu sản phẩm giữ nhiệt HeatTech ), mọi người đi trên đường mặc quần áo đơn thuần nhưng sang trọng và quý phái. Một người dẫn dắt khởi đầu bằng những câu hỏi : Tại sao tất cả chúng ta mặc quần áo ? Bạn chọn quần áo dựa trên tâm trạng hay tùy thuộc vào thời tiết ? Bạn có ăn mặc để tương thích thực trạng ? Bạn có muốn hòa nhập không ? Cuối cùng, video Kết luận bằng lời bình : “ Không có câu vấn đáp đúng chuẩn. Tuy nhiên để sản xuất quần áo ship hàng đời sống, chúng tôi sẽ vẫn liên tục tự đặt ra những câu hỏi cho mình. ”

Cách giới thiệu thương hiệu khác thường, đầy triết lý này rất phù hợp và giúp củng cố cam kết không ngừng của Uniqlo về chất lượng, chức năng và phong cách thông qua LifeWear. Ông John C. Jay, Chủ tịch Sáng tạo Toàn cầu của Uniqlo nói rằng chiến dịch này là cơ hội để thể hiện sứ mệnh của thương hiệu và di sản Nhật Bản, giúp phân biệt với đối thủ và hài hòa hình ảnh thương hiệu của mình trên phạm vi quốc tế. Nó đại diện cho một bước tiếp theo quan trọng đối với Uniqlo trong sứ mệnh mà hãng đang nỗ lực thực thi để trở thành một thương hiệu may mặc thực sự mang tầm toàn cầu và truyền cảm hứng.

Hướng tới tương lai, tên thương hiệu muốn thôi thúc tiếp xúc hai chiều gần hơn với người mua. Uniqlo đã cam kết sử dụng thông tin được tích lũy trải qua website và ứng dụng di động để nghiên cứu và phân tích tài liệu người mua và cung ứng cho họ thông tin tương thích nhất với nhu yếu cá thể của họ. Ngoài ra, Uniqlo đã và liên tục vận dụng, tiếp thu và tận dụng những nền tảng truyền thông online xã hội và kỹ thuật số trong những chiến lược quảng cáo và truyền thông online của mình trong tương lai .

>> Xem thêm: Giải bài toán hàng tồn kho của các công ty thời trang Việt


Menback.com (theo TCDM)

Tác giả: Admin