20
02-2022

7 cách quản lý gia đình bằng chiến lược kinh doanh

NAM PHƯƠNG (theo Real Simple)/DNSGCTChủ nhật, 2/10/2016|14:45 GMT+7

7 cách quản lý gia đình bằng chiến lược kinh doanh

Chuyên gia tâm lý người Mỹ Patrick Lencioni cho biết: “Thời gian đầu hoạt động trong lĩnh vực tư vấn, tôi gặt hái nhiều thành công hơn là quản lý gia đình của mình. Sau đó, qua tư vấn cho khách hàng, tôi hiểu được nếu chỉ tập trung vào công ty thay vì gia đình, thì công việc kinh doanh của họ cũng sẽ không có hiệu quả. Vì thế, tôi muốn chia sẻ với mọi người những cách thức từng áp dụng với khách hàng của mình có thể giúp ích bạn tổ chức gia đình tốt hơn”.

Đọc E-paper

1. Xác định những giá trị cốt lõi

Về phương diện kinh doanh, những công ty cần xác lập cốt lõi của họ để hoàn toàn có thể định hình trong việc thực thi mọi quyết định hành động một cách đúng đắn. Muốn vận dụng ý tưởng sáng tạo này cho gia đình, hãy nghĩ đến những điểm độc lạ gì của bạn đời tri kỷ mà bạn khâm phục, ngưỡng mộ. Vì thế, đừng sợ phải nói ra điều bạn nghĩ hay ủng hộ chồng / vợ của mình .

2. Luôn thiết lập một ưu tiên hàng đầu duy nhất

Nếu với bạn, mọi thứ đều quan trọng, thì không có yếu tố gì. Nhiều công ty bị thất bại chính bới giàn trải thời hạn, nguồn năng lượng quá mỏng mảnh. Bạn hãy vấn đáp thắc mắc : “ Ngoài những nghĩa vụ và trách nhiệm ngày qua ngày, nếu tất cả chúng ta hoàn thành xong một yếu tố lớn như một gia đình trong những tháng tiếp theo, sẽ có được điều gì ? ”. Sau đó, hãy thực thi chúng .Đó hoàn toàn có thể là bất kỳ điều gì, từ việc “ giúp con cháu luôn khỏe mạnh ” cho đến “ dành nhiều thời hạn bên nhau như một gia đình lúc ở nhà ” .

3. Duy trì những giá trị và ưu tiên hàng đầu giá trị hữu hình

Bạn không cần làm một tấm bảng đặc biệt quan trọng để nhắc nhở mình những điều quan trọng, chỉ cần có sẵn một bảng tìm hiểu thêm. Có thể là ghi chú ra những giá trị, ưu tiên số 1 của gia đình, dán vào những chỗ dễ thấy trong nhà để mọi người cùng đọc và triển khai hằng ngày .

4. Đừng đưa ra những quyết định vội vã

Các công ty – và gia đình có khuynh hướng triển khai những cam kết vội vã, trước khi hiểu được những yếu tố có tương quan. Thông thường, đó không phải là một dự án Bất Động Sản lớn duy nhất, nhưng khiến cho hoạt động và sinh hoạt gia đình hoàn toàn có thể bị đảo lộn .

5. Thường xuyên đánh giá sự tiến bộ

Đừng khi nào than phiền vì chỉ làm yếu tố càng tệ hại hơn. Các gia đình cần gặp nhau mỗi tuần một lần, hoàn toàn có thể không quá mười phút, để nhìn nhận điều gì đang tiến triển, điều gì cần kiểm soát và điều chỉnh để thực thi tương thích với thời hạn và độ ưu tiên .

6. Thỉnh thoảng, hãy rời phòng làm việc

Hầu hết những giám đốc quản lý dễ gặp thực trạng “ nghiện adrenaline ”, nghĩa là không khi nào tin rằng họ hoàn toàn có thể sống chậm, thôi không nghĩ về một viễn cảnh lớn chính bới có quá nhiều việc phải làm ngay lúc này. Và, kết thúc không hề tránh khỏi là sự thất bại .Các bậc cha mẹ cần dành thời hạn để bình tĩnh xem xét lại bức tranh toàn cảnh lớn hơn của gia đình mình, ngay cả nếu điều đó là một cuộc đi dạo ngắn. Một cuộc hẹn hò dài ngày hoặc ngày nghỉ cuối tuần bên ngoài hoàn toàn có thể tạo sự kinh ngạc lớn, nếu bạn gật đầu một khoản phí để thuê người phụ việc nhà .

7. Hoan nghênh những xung đột mang tính xây dựng

Nếu không hề tranh luận, một giám đốc điều hành quản lý sẽ không hề đưa ra quyết định hành động đúng đắn. Gia đình cũng vậy. Tuy nhiên, hãy nhớ rằng chỉ hoan nghênh những xung đột mang tính kiến thiết xây dựng, nếu không sẽ dẫn đến những cuộc tranh cãi lộn xộn, stress .> Tránh ” bẫy độc quyền ” cho thế hệ sau> Kỷ luật của hôn nhân gia đình

Tác giả: Admin