20
02-2022

Chiến lược và ý tưởng kinh doanh khẩu trang

Trong thời đại lúc bấy giờ, sức khỏe thể chất ngày càng là một mối chăm sóc lớn so với toàn bộ người dân. Với khí hậu nhiệt đới gió mùa ở nước ta nắng nóng quanh năm, thêm vào đó là ô nhiễm thiên nhiên và môi trường trầm trọng, bụi khói khắp trên đường đi. Chính thế cho nên, khẩu trang là một đồ vật đã trở nên thiết yếu so với những bạn gái. Nắm bắt kịp thời nhu yếu của thị trường, chúng tôi đã cho ra đời chiến lược và ý tưởng sáng tạo kinh doanh khẩu trang .

kinh

Thị trường mục tiêu

Thị Trường tiềm năng được nhắm tới : TP.Hồ Chí Minh, HÀ NỘI và 1 số ít những thành phố khác .

Đối tượng khách hàng chủ yếu là phụ nữ. Ở từng độ tuổi khác nhau có sở thích về màu sắc và kiểu dáng khác nhau:

Từ 12-25 tuổi : thích những gì hơi đặc biệt quan trọng, độc lạ, ngộ nghĩnh, sắc tố tươi sáng
Từ 26-45 tuổi : thích màu nhã nhặn, không thích quá điển hình nổi bật, mẫu mã đẹp
Từ 46-60 tuổi : mẫu mã ưa nhìn, sắc tố sẫm, chất lượng loại sản phẩm phải tốt Ở từng đối tượng người tiêu dùng có thu nhập khác nhau
Học sinh, sinh viên : lựa chọn mẫu sản phẩm khá rẻ, họ đồng ý chấp thuận bỏ ra từ 5000 – 7000 đ để mua mẫu sản phẩm này
Công nhân viên chức : Giá cả không là yếu tố
Công nhân, người có thu nhập thấp : Giá cả là một yếu tố, họ chỉ đồng ý chấp thuận bỏ ra từ 5000 – 8000 đ để mua mẫu sản phẩm này .

Tình hình cạnh tranh

Chưa có công ty nào đưa ra sản phẩm khẩu trang cho người sử dụng mũ bảo hiểm

Sản phẩm cạnh tranh đối đầu đa phần là những lọai khẩu trang thông thường với Ngân sách chi tiêu rẻ hơn nhưng tính năng không phong phú

kinh

Phân tích tiềm năng thị trường cho sản phẩm mới

Khả năng chiếm giữ thị trường loại sản phẩm hòan tòan tùy thuộc vào giá
Dựa trên việc tính tóan chi phí sản xuất, giá loại sản phẩm phân phối hoàn toàn có thể là 7000 – 8000VND / loại sản phẩm Trong từng trường hợp đơn cử như những tháng mùa mưa, khi mẫu sản phẩm có đối thủ cạnh tranh cạnh tranh đối đầu, chúng tôi sẽ có chiến lược kiểm soát và điều chỉnh giá cho tương thích

Chiến lược Marketing

Chiến lược sản phẩm

  • Mục tiêu chiến lược

Không ngừng điều tra và nghiên cứu, phong cách thiết kế mẫu sản phẩm để bắt kịp nhu yếu người mua. Đưa ra những mẫu loại sản phẩm mới tương thích cho những người mua đội mũ bảo hiểm Đa dạng hóa mẫu sản phẩm về mẫu mã, sắc tố nhằm mục đích cung ứng nhu yếu và thị hiếu người mua

  • Tính năng sản phẩm

Độ thoáng tốt, không tạo cảm xúc khó thở khi đeo khẩu trang Dây đeo hoàn toàn có thể kiểm soát và điều chỉnh vừa khít so với từng người bằng cách biến hóa nút buộc nên người đeo không bị đau Khẩu trang sẽ được tạo ôm sống mũi để tăng độ khít giúp cho những người đeo kính sẽ không bị mờ kính khi đeo khẩu trang Che được cả vùng mặt và cổ với vai đeo thuận tiện khi tháo gỡ và có độ đàn hồi giúp bạn tự do khi tham gia giao thông vận tải trên đường

  • Chiến lược giá cả

Phân tích chi phí sản xuất sản phẩm Tình hình cạnh tranh Phân tích tiềm năng thị trường cho sản phẩm mới Phân tích chi phí sản xuất: Theo phân tích, nếu sản xuất được trên 2000 sản phẩm thì chi phí sản xuất sản phẩm mới ước tính là 3000VND/sản phẩm Bên đây là giá sản phẩm mà người tiêu dùng sẵn sàng trả cho sản phẩm khẩu trang.

  • Chiến lược phân phối

Hệ thống shop của xí nghiệp sản xuất phân phối loại sản phẩm cho những người mua Bán hàng trải qua nhà hàng, những khu vực công cộng như khu đi dạo, bệnh viện, khách sạn Phân phối vào những chợ, đại lý kinh doanh nhỏ .

  • Chiến lược xúc tiến

Thực hiện hàng lọat những chương trình quảng cáo trên những phương tiện đi lại tiếp thị quảng cáo, tham gia hội chợ, thực thi những chương trình tặng thêm Tặng thêm loại sản phẩm cho những đại lý đặt hàng với số lượng lớn
Khuyến mãi thêm một cặp dây mang cho mỗi mẫu sản phẩm Nếu mua nhiều với số lượng lớn hoàn toàn có thể giảm giá

Tác giả: Admin