20
02-2022

Masan và chiến lược mang đa tiện ích đến khách hàng

Liên tiếp triển khai những thương vụ làm ăn sáp nhập, Masan hướng đến kiến thiết xây dựng nền tảng “ tổng thể trong một ” xuyên suốt từ offline đến trực tuyến, đem lại tiện ích tối đa cho người tiêu dùng .

Liên tiếp thực hiện các thương vụ sáp nhập, Masan hướng đến xây dựng nền tảng “tất cả trong một” xuyên suốt từ offline đến online, đem lại tiện ích tối đa cho người tiêu dùng.

Nhắc đến bước tiến chiến lược, sáp nhập VinCommerce ( nay đổi tên thành WinCommerce ) để xây dựng The CrownX, ông Nguyễn Đăng Quang – quản trị Tập đoàn Masan – từng nói rằng : “ Nếu không phải là bước đi đó, có lẽ rằng Masan đã để tương lai của chính mình rơi vào vị thế rất thử thách ”.

Masan anh 1

Tương lai của ngành hàng tiêu dùng nằm trong tay các nhà bán lẻ hiện đại. Thông qua việc sở hữu hệ thống siêu thị/cửa hàng tiện lợi có quy mô lớn nhất cả nước, Masan đã xây dựng cho mình một nền móng trụ cột vững chắc trong hành trình phục sự người tiêu dùng. Siêu thị/cửa hàng tiện lợi là điểm đến lý tưởng, nơi kết nối mọi nhu cầu của người tiêu dùng và tích hợp các dịch vụ “tất cả trong một” (one-stop shop). VinMart/VinMart+ với mô hình tích hợp, đa trải nghiệm đang cho thấy hiệu quả rõ rệt.

Xuyên suốt quy trình tăng trưởng, Tập đoàn Masan là tập trung chuyên sâu vào những ngành hàng tiêu dùng có quy mô thị trường lớn. Tập đoàn đồng thời tăng nhanh hoạt động giải trí kinh doanh hiện hữu, thôi thúc tăng trưởng bằng những thương vụ làm ăn mua và bán và sáp nhập doanh nghiệp tương thích với nghành trọng tâm.

Mục tiêu đặt ra của chỉ huy Masan không chỉ dừng lại ở việc mở đường cho hàng tiêu dùng của Masan tiến vào kênh kinh doanh bán lẻ văn minh có quy mô lớn nhất Nước Ta. Xa hơn, tập đoàn lớn này thiết kế xây dựng lộ trình tạo ra ngành hàng tiêu dùng thế hệ mới theo quy mô “ Point of Life ” dựa vào triết lý 3 vòng tròn nhu yếu. Trong đó, cơ bản nhất là ngành hàng nhu yếu phẩm, tiếp theo là nhu yếu về mẫu sản phẩm kinh tế tài chính và sau cuối là nhu yếu xã hội ( gồm có liên kết hay vui chơi ). Thực tế trong nhiều năm qua, những công ty thành viên và link của Tập đoàn Masan đều đứng vị trí số 1 những nghành thực phẩm chế biến và đồ uống, kinh doanh nhỏ, thịt tươi sống, loại sản phẩm chăm nom cá thể và mái ấm gia đình, sản xuất hóa chất công nghiệp và dịch vụ kinh tế tài chính ( trải qua CP đáng kể trong Techcombank ). Không chỉ là những nghành nghề dịch vụ đang có vận tốc tăng trưởng cao của nền kinh tế tài chính, đây đều là nhóm mẫu sản phẩm thuộc nhu yếu thiết yếu, cơ bản của người tiêu dùng. Các nghành này chiếm khoảng chừng 50 % tiêu tốn của người tiêu dùng Nước Ta, theo số liệu từ Masan. Đại diện Masan cho biết 2021 được coi là năm bản lề cho việc tái cấu trúc chiến lược của Masan tiến trình 2020 – 2030. Sau khi sáp nhật WinCommerce ( WCM ) xây dựng The CrownX ( tháng 6/2020 ), bước sang năm nay, Masan liên tiếp hợp tác chiến lược, mua CP với những công ty Giao hàng tốt cho vòng tròn 3 nhu yếu. Tháng 5, Masan chi 15 triệu USD mua 20 % CP Công ty CP Phúc Long Heritage. Đây là doanh nghiệp sỡ hữu chuỗi kinh doanh nhỏ trà và cafe số 1 Nước Ta. Tiếp đó, mạnh tay gọi vốn ngoại, Masan lựa chọn nhóm nhà đầu tư do Alibaba đứng vị trí số 1 để tận dụng nguồn vốn góp đến 400 triệu USD và thế mạnh ngành kinh doanh nhỏ – công nghệ tiên tiến nổi trội của doanh nghiệp ngoại. Từ đó tạo tiền đề cho việc đẩy nhanh tiến trình tích hợp từ offline đến trực tuyến cho hàng loạt chuỗi kinh doanh nhỏ quy mô nhất cả nước của Masan.

Tháng 9, Masan mua 70% cổ phần của nhà khai thác mạng di động mới Mobicast với thương hiệu Reddi. Sau 2 tháng, mạng Reddi đã có kế hoạch thu hút người dùng bằng chương trình ra mắt ấn tượng vào ngày 20/11 sắp tới. Thương vụ mua cổ phần Mobicast và sự kiện ra mắt Reddi giúp Masan tích hợp thêm một mảnh ghép chiến lược vào hệ sinh thái tiêu dùng “Point of Life”, đáp ứng vòng tròn nhu cầu số 3 về kết nối, giải trí. Như vậy, mỗi công ty thành viên, mỗi đối tác chiến lược đã góp phần tạo nên những mảnh ghép quan trọng trong hệ sinh thái tiêu dùng, giúp Masan đáp ứng tốt nhất nhu cầu không ngừng thay đổi của khách hàng.

Cùng với những đối tác chiến lược, những trụ cột kinh doanh của Masan mang đến cho người mua đa tiện ích. Cụ thể gồm : The CrownX là nền tảng tiêu dùng kinh doanh bán lẻ chiếm hữu cả MasanConsumerHoldings ( MCH ) – kinh doanh hàng tiêu dùng có tên thương hiệu và WinCommerce ( WCM ) – kinh doanh kinh doanh bán lẻ ; Masan MEATLife ( MML ) và công ty link là Ngân hàng Techcombank ( TCB ).

Nếu Masan MEATLife tích hợp hoàn hảo chuỗi giá trị thịt với tiềm năng ngày càng tăng hiệu suất ngành đạm động vật hoang dã và mang đến cho người tiêu dùng những mẫu sản phẩm thịt bảo đảm an toàn, có tên thương hiệu và truy xuất được nguồn gốc ; thì Techcombank là ngân hàng nhà nước TMCP nổi tiếng tại Nước Ta với chiến lược tập trung chuyên sâu vào thị trường kinh doanh bán lẻ qua việc vận dụng công nghệ cao, chớp lấy thời cơ tăng trưởng trong ngành dịch vụ kinh tế tài chính. Hiện tại, tập đoàn lớn đã khai trương mở bán 4 shop đa tiện ích tại 2 thành phố lớn là TP. Hà Nội và TP.HCM. Người tiêu dùng ghé shop VinMart + hoàn toàn có thể thực thi cùng lúc việc shopping hàng thiết yếu, dược phẩm Phano, dịch vụ kinh tế tài chính cơ bản của Techcombank, mua thức uống trà, cafe Phúc Long và hòa mạng di động mới Reddi với đầu số 055 với tiêu chuẩn “ Sóng khỏe – Giá rẻ – Vui vẻ ”. Đây là quy mô kinh doanh “ Point of Life ” cung ứng nhu yếu của phần đông người mua ở nhiều lứa tuổi. Đại diện Masan tin yêu, kinh doanh bán lẻ văn minh không chỉ lôi cuốn người mua bằng khuyến mại và giảm giá. Đó là nguyên do tập đoàn lớn này luôn tìm tòi và kiến thiết quy mô kinh doanh nâng tầm, cung ứng những giải pháp phát minh sáng tạo và thương hiệu mạnh để mang đến cho người tiêu dùng nhiều giá trị hơn. Với quy mô đứng vị trí số 1 thị trường kinh doanh bán lẻ, gần 2.500 ẩm thực ăn uống / shop VinMart / VinMart + ( thời hạn tới đổi tên thành WinMart / WinMart + ) sẽ đứng vị trí số 1 và tạo khuynh hướng kinh doanh nhỏ văn minh, đa tiện ích, đa thưởng thức. “ Dù chỉ mới ở tiến trình đầu, ‘ Point of Life ’ đã có toàn bộ mảng ghép chiến lược thiết yếu để lôi cuốn người tiêu dùng với ngân sách hiệu suất cao. Từ đó, giúp người tiêu dùng sử dụng những dịch vụ và loại sản phẩm với ngân sách rẻ hơn so với hiện tại. Đây là tiềm năng của chúng tôi khi thiết kế xây dựng nền tảng này ”, ông Danny Le – tổng giám đốc Tập đoàn Masan – khẳng định chắc chắn.

Theo chia sẻ từ đại diện Masan, cách mạng về bán lẻ hiện đại đang diễn ra và sẽ bùng nổ tại Việt Nam khi tốc độ đô thị hóa đạt 50% và tầng lớp trung lưu (với mức thu nhập bình quân đầu người từ 5.000 USD) xuất hiện.

“ Các hình thức shopping văn minh dự kiến chiếm 30 % thị trường kinh doanh bán lẻ trong tương lai gần so với mức khoảng chừng 8 % như lúc bấy giờ. Masan đang có những bước tiến vững chãi để chuẩn bị sẵn sàng sát cánh và Giao hàng người tiêu dùng, đẩy nhanh quy trình hiện đại hóa ngành kinh doanh bán lẻ ”, vị đại diện thay mặt này nói thêm .

Sự “ thay da đổi thịt ” của WCM từ khi về tay Masan khiến người tiêu dùng liên tưởng đến Walmart – tập đoàn lớn kinh doanh nhỏ lớn nhất xứ sở cờ hoa với gần 10.000 shop kinh doanh bán lẻ tại 28 vương quốc trên toàn thế giới, trong đóhơn 4.700 shop trên toàn nước Mỹ .Thành công của Walmart cho thấy việc hoàn toàn có thể kiến thiết xây dựng mạng lưới hệ thống kinh doanh bán lẻ mức giá thấp nhưng dịch vụ tốt. Tương tự, Masan đang kiên trì theo đuổi sứ mệnh cung cấp những mẫu sản phẩm và dịch vụ chất lượng cho gần 100 triệu người Nước Ta, đồng thời giúp họ chi trả ít hơn cho những nhu yếu thiết yếu hàng ngày .

Tác giả: Admin