20
02-2022

Chiến lược kinh doanh quốc tế là gì? Các chiến lược kinh doanh quốc tế

Do sự phát triển mạnh mẽ của quá trình toàn cầu hóa trong những thập kỷ trở lại đây, các doanh nghiệp thậm chí là các doanh nghiệp nhỏ đã có thể vượt qua biên giới quốc gia và kinh doanh ở nước ngoài. Tuy nhiên, để có thể làm được điều này, doanh nghiệp cần xây dựng cho mình một chiến lược kinh doanh quốc tế rõ ràng, hiệu quả. Vậy chiến lược kinh doanh quốc tế là gì? Có các loại hình chiến lược kinh doanh quốc tế nào? Hãy cùng Luận Văn 2S tìm hiểu qua bài viết này.

Khái niệm chiến lược kinh doanh quốc tế là gì ?

  • Kinh doanh quốc tế (International Business) là gì?

kinh doanh quốc tế là một thuật ngữ được sử dụng để biểu lộ cả những hoạt động giải trí thương mại diễn ra nhằm mục đích thôi thúc việc chuyển giao sản phẩm & hàng hóa, dịch vụ, tài nguyên, con người, sáng tạo độc đáo và công nghệ tiên tiến qua những biên giới vương quốc ở Lever tư nhân, công cộng hoặc chính phủ nước nhà .

Chiến lược kinh doanh quốc tế (International Business Strategy) là một kế hoạch kinh doanh hoặc chiến lược được tạo ra bởi một doanh nghiệp (tư nhân, chính phủ) tập trung vào việc xuất khẩu sản phẩm và dịch vụ ra thị trường nước ngoài. Chiến lược kinh doanh quốc tế bao gồm các mục tiêu, chính sách và các giải pháp nhằm mục đích nhằm đảm bảo và thúc đẩy hoạt động kinh doanh quốc tế của doanh nghiệp. Để xây dựng một chiến lược kinh doanh quốc tế đòi hỏi doanh nghiệp phải phân tích thị trường quốc tế, nghiên cứu nguồn lực, xác định mục tiêu, hiểu động lực thị trường và phát triển các sản phẩm & dịch vụ đáp ứng nhu cầu của thị trường mục tiêu. 

chien_luoc_kinh_doanh_quoc_te_la_gi_luanvan2s
Khái niệm chiến lược kinh doanh quốc tế

Lợi ích của chiến lược kinh doanh quốc tế

  • Chiến lược kinh doanh quốc tế đóng vai trò làm mục tiêu cho mọi hoạt động giải trí của doanh nghiệp. Nhờ đó, doanh nghiệp xác lập được mục tiêu, hướng đi của mình trong tương lai .
  • Giúp doanh nghiệp dữ thế chủ động chớp lấy những thời cơ cũng như kịp thời đối phó với những rủi ro tiềm ẩn, thử thách và những mối rình rập đe dọa trên thị trường kinh doanh quốc tế
  • Góp phần giúp doanh nghiệp nâng cao hiệu suất cao kinh doanh và vị thế của doanh nghiệp trên thị trường. Là cơ sở để doanh nghiệp tăng trưởng vững mạnh và bền vững và kiên cố
  • Là công cụ quản trị, nhìn nhận tình khả thi cũng như mức độ ưu tiên cho những hoạt động giải trí kinh doanh chiến lược để phân chia hài hòa và hợp lý nguồn lực và tiết kiệm ngân sách và chi phí ngân sách
  • Là cơ sở để thiết kế xây dựng cơ cấu tổ chức tổ chức triển khai hài hòa và hợp lý

Xem thêm :

→ Danh sách đề tài tiểu luận, luận văn môn kinh doanh quốc tế 

4 mô hình chiến lược kinh doanh quốc tế

Thông thường, các loại hình chiến lược kinh doanh quốc tế được các doanh nghiệp sử dụng để cạnh tranh trong môi trường quốc tế bao gồm:

cac_loai_hinh_chien_luoc_kinh_doanh_quoc_te_luanvan2s
Các loại hình chiến lược kinh doanh quốc tế

Chiến lược quốc tế ( International Strategy )

Các doanh nghiệp sử dụng chiến lược quốc tế tập trung chuyên sâu vào xuất khẩu loại sản phẩm và dịch vụ ra thị trường quốc tế, hoặc ngược lại, nhập khẩu sản phẩm & hàng hóa và tài nguyên từ những nước khác để sử dụng trong nước. Các doanh nghiệp vận dụng chiến lược này thường có trụ sở tại những nước thường trực. Điều này giúp họ tránh được nhu yếu góp vốn đầu tư vào đội ngũ nhân viên cấp dưới và cơ sở vật chất ở quốc tế .Các doanh nghiệp tuân theo những chiến lược này thường gồm có những nhà phân phối địa phương nhỏ xuất khẩu những nguồn lực chính ( kĩ năng giá trị và những loại sản phẩm ) cho những doanh nghiệp lớn hơn ở những nước láng giềng .

Có thể nói, chiến lược quốc tế là loại hình chiến lược kinh doanh quốc tế phổ biến nhất ở thời điểm hiện tại vì nó đòi hỏi ít chi phí nhất. Các doanh nghiệp đang cố gắng mở rộng ra quốc tế có thể thử kết hợp các chiến lược để xem chiến lược nào phù hợp nhất với mình nhất về mặt hậu cần và lợi nhuận cao nhất. Ví dụ, một doanh nghiệp có thể bắt đầu sử dụng chiến lược quốc tế – xuất khẩu sản phẩm của mình ra nước ngoài như một cách để kiểm tra thị trường quốc tế – và đánh giá mức độ thành công của sản phẩm. Sau đó, doanh nghiệp có thể cần điều chỉnh chiến lược của mình và tạo ra một nền tảng đa quốc gia, qua đó doanh nghiệp có thể sản xuất và bán hàng hóa, dịch vụ của mình hiệu quả hơn.

Chiến lược toàn thế giới ( Global Strategy )

Trong nỗ lực lan rộng ra cơ sở người mua và bán loại sản phẩm, dịch vụ ở nhiều thị trường quốc tế hơn, những doanh nghiệp sử dụng chiến lược toàn thế giới tận dụng lợi thế quy mô càng lớn càng tốt để ngày càng tăng khoanh vùng phạm vi tiếp cận và tăng lệch giá của họ. Các doanh nghiệp toàn thế giới cố gắng nỗ lực đồng nhất hóa những loại sản phẩm và dịch vụ của họ để giảm thiểu ngân sách và tiếp cận nhiều đối tượng người tiêu dùng quốc tế nhất hoàn toàn có thể. Các doanh nghiệp này có xu thế duy trì một văn phòng hoặc trụ sở TT ( thường là ở vương quốc thường trực ) đồng thời thiết lập hàng loạt hoạt động giải trí ở những vương quốc trên quốc tế .Ngay cả khi giữ nguyên vẹn những góc nhìn thiết yếu của sản phẩm & hàng hóa và dịch vụ, trên thực tiễn, những doanh nghiệp tuân thủ chiến lược toàn thế giới thường phải thực thi một số ít kiểm soát và điều chỉnh quy mô nhỏ để xâm nhập thị trường quốc tế. Ví dụ : những doanh nghiệp ứng dụng cần kiểm soát và điều chỉnh ngôn từ sử dụng trong mẫu sản phẩm của họ hay những doanh nghiệp thức ăn nhanh hoàn toàn có thể thêm, bớt hoặc đổi khác tên của một số ít món trong thực đơn để tương thích hơn với thị trường địa phương trong khi vẫn giữ nguyên những món cốt lõi và thông điệp toàn thế giới của họ .

Chiến lược đa vương quốc ( Multidomestic Strategy )

Chiến lược đa vương quốc phần nhiều được vận dụng bởi những doanh nghiệp thực phẩm và đồ uống. Chiến lược này thường dựa trên nhu yếu văn hóa truyền thống và truyền thống lịch sử của vương quốc đó và sở trường thích nghi của vương quốc tiềm năng. Doanh nghiệp sử dụng chiến lược đa trong nước nhấn mạnh vấn đề vào năng lực cung ứng những nhu yếu của địa phương trong mỗi thị trường, từ đó kiểm soát và điều chỉnh những loại sản phẩm, dịch vụ và xác định lại những chiến lược tiếp thị của mình để tương thích với phong tục, đặc thù văn hóa truyền thống và truyền thống lịch sử của người mua tại vương quốc tiềm năng. Các doanh nghiệp đa vương quốc thường giữ trụ sở doanh nghiệp của họ tại vương quốc thường trực của họ. Đồng thời, họ thường xây dựng trụ sở ở quốc tế, được gọi là công ty con, được trang bị tốt hơn để phân phối cho người tiêu dùng quốc tế những phiên bản loại sản phẩm và dịch vụ tương thích theo khu vực đơn cử. Các công ty này cũng thường thuê những tòa nhà ở quốc tế để làm văn phòng kinh doanh, cơ sở sản xuất hoặc kho chứa cho những hoạt động giải trí dịch vụ nhà tại .

Chiến lược xuyên vương quốc ( Transnational Strategy )

Chiến lược kinh doanh xuyên quốc gia là một trong những phương pháp phức tạp nhất mà các doanh nghiệp có thể sử dụng khi mở rộng ra quốc tế. Nó cũng có thể được coi là sự kết hợp của chiến lược toàn cầu và đa quốc gia. Mặc dù ở chiến lược này, doanh nghiệp giữ trụ sở chính và các công nghệ cốt lõi ở nước sở tại của mình, tuy nhiên nó cũng cho phép doanh nghiệp thiết lập các hoạt động toàn diện ở thị trường nước ngoài. Trách nhiệm ra quyết định, sản xuất và bán hàng được phân bổ đồng đều cho các cơ sở riêng lẻ ở các thị trường khác nhau này, cho phép các doanh nghiệp có các bộ phận tiếp thị, nghiên cứu và phát triển riêng biệt nhằm đáp ứng nhu cầu của người tiêu dùng địa phương.

Thông thường, những công ty xuyên vương quốc có lợi thế lớn so với những doanh nghiệp địa phương. Các công ty này có quy mô rất lớn, nguồn lực tốt và có năng lực xâm nhập thị trường một cách hiệu suất cao. Chẳng hạn như Toyota – Tập đoàn này vận dụng chiến lược xuyên vương quốc vì họ hoàn toàn có thể góp vốn đầu tư vào điều tra và nghiên cứu và tăng trưởng ở thị trường quốc tế, cũng như xây dựng những bộ phận sản xuất, sản xuất, bán hàng và tiếp thị ở những khu vực này .

chien_luoc_xuyen_quoc_gia_luanvan2s
Chiến lược kinh doanh xuyên quốc gia

Ví dụ về chiến lược kinh doanh quốc tế

Chiến lược kinh doanh quốc tế của Coca-cola

Ở ví dụ này, chúng ta sẽ cùng tìm hiểu về các chiến lược kinh doanh quốc tế mà Coca-cola đã sử dụng để mở rộng hoạt động kinh doanh bên ngoài nước Mỹ và khẳng định mình là một trong những thương hiệu nổi tiếng nhất trên thế giới.

Phân tích chi tiết cụ thể chiến lược kinh doanh quốc tế của Coca-cola xem tại : https://bit.ly/2INWCbU

Tác giả: Admin