19
02-2022

5 lý do khiến doanh thu cửa hàng bạn không có sự tăng trưởng – MISA eShop

Shop bạn mở đã lâu nhưng hàng bán cứ túc tắc, doanh thu vẫn đủ ăn nhưng không có sự tăng trưởng ? Bài viết này MISA eShop sẽ đưa ra 5 nguyên do thường khiến shop thời trang của bạn không cách nào tăng trưởng được doanh thu. Ghi nhớ 5 nguyên do này để có cách ngày càng tăng doanh thu hiệu suất cao nhé !

Đọc thêm:
>> Xu hướng quản lý bán lẻ: phần mềm bán hàng, nên hay không?
>> Mẹo tăng gấp 3 doanh thu bán hàng trên facebook

1. Ngân sách chi tiêu ngày một tăng trong khi doanh thu vẫn dậm chân tại chỗ

Theo thời hạn, việc kinh doanh thương mại của bạn được cải tổ nhưng không đủ bù đắp giá ngân sách ngày càng leo thang. Những ngân sách tăng lên hoàn toàn có thể kể đến như ngân sách thuê nhân viên cấp dưới, thuê mặt phẳng, giá vốn sản phẩm & hàng hóa lớn hơn hay điện nước cũng tăng dần qua những năm .

Để doanh số được cải thiện, khi bạn không thể kiểm soát được sự tăng lên của chi phí, hãy tìm cách thúc đẩy hoạt động bán hàng để gia tăng doanh số.
Nếu bạn cảm thấy doanh thu bán hàng đang có xu hướng tăng, nhưng lại không để ý đến chi phí cũng có chiều hướng lớn dần, thì tỷ trọng doanh thu, lợi nhuận sẽ không có sự tăng trưởng.

Tốt nhất là bạn nên tạo những báo cáo giải trình nghiên cứu và phân tích tình hình bán hàng theo từng tháng theo những khoản mục doanh thu, ngân sách, doanh thu để có sự nhìn nhận đúng nhất tình hình bán hàng. Từ đó có những phương pháp để cải tổ doanh thu bán hàng .

2. Bán mãi những mẫu sản phẩm đã cũ

5 lý do khiến doanh thu cửa hàng bạn không có sự tăng trưởng

5 lý do khiến doanh thu cửa hàng bạn không có sự tăng trưởng
Bán mãi những loại sản phẩm đã cũ
Thời trang là ngành luôn có sự biến hóa. Bởi vậy, nếu kinh doanh thương mại mà bán mãi những loại sản phẩm đã cũ sẽ ảnh hưởng tác động không nhỏ đến hiệu quả kinh doanh thương mại của shop. Những loại sản phẩm hút khách không phải khi nào cũng tương thích và hút khách ở mọi thời gian. Xu hướng thời trang luôn biến hóa, khi những mẫu váy áo đã hết trend, người mua thường giảm hứng thú với những mẫu sản phẩm từng hút khách đó .

Một ví dụ đơn cử, năm ngoái cửa hàng bán rất chạy một mẫu áo sơ mi. Năm nay bạn dự định sẽ nhập lại mẫu áo đó về bán. Trước khi làm vậy, hãy cân nhắc:
– Không nhập số lượng lớn để xem thị hiếu khách hàng tại thời điểm hiện tại
– Màu sắc mẫu áo đó có còn phổ biến và được nhiều người ưa chuộng?

Nếu có dự tính bán những loại sản phẩm cũ, hãy chắc rằng loại sản phẩm đó là tiềm năng, hoàn toàn có thể bán được, tránh thực trạng nhập số lượng lớn gây tình tràng tồn dư vốn lê dài .
>> 3 giải pháp bảo vệ tăng doanh thu hiệu suất cao nhất cho shop thời trang

3. Chỉ mãi bán cho khách quen

Cửa hàng bạn đã lâu không có những khách hàng mới mà chỉ bán cho khách quen, đó là nguyên nhân khiến doanh số không thể tăng trưởng. Bên cạnh việc duy trì tập khách hàng thân quen, hãy tìm kiếm những khách hàng mới.
Muốn có những khách hàng mới, hãy mạnh dạn đẩy mạnh hoạt động bán hàng bằng việc marketing sản phẩm nhiều hơn (chạy quảng cáo, khuyến khích hàng giới thiệu bạn bè, đăng bán trên nhiều kênh mới hơn…).

>> 5S hop – Đột phá mới giúp liên kết người mua với shop thời trang

4. Không dám đổi khác

5 lý do khiến doanh thu cửa hàng bạn không có sự tăng trưởng

5 lý do khiến doanh thu cửa hàng bạn không có sự tăng trưởng
Không dám biến hóa là nguyên do khiến doanh thu khó có tiến triển
Nằm mãi trong vùng bảo đảm an toàn khiến shop khó có sự nâng tầm về doanh thu. Hãy mạnh dạn đổi khác phương pháp bán hàng, cách quản trị shop hay biến hóa về loại sản phẩm, kênh bán hàng để thôi thúc hoạt động giải trí kinh doanh thương mại .
Những đổi khác cần dựa trên việc điều tra và nghiên cứu thói quen của người mua, nhu yếu của thị trường và đối thủ cạnh tranh cạnh tranh đối đầu. Rất nhiều shop kinh doanh nhỏ, đặc biệt quan trọng là trong ngành thời trang đã có sự tăng trưởng đáng kể sau khi đổi khác phương pháp quản trị shop, nâng cấp cải tiến những loại sản phẩm hay đổi khác phương pháp tiếp cận người mua .
Để hiệu suất cao kinh doanh thương mại được cải tổ, hãy xóa bỏ tư duy “ không cần biến hóa ” đi, thay vào đó, hãy “ dám nghĩ, dám đổi khác ” để gặt hái nhiều thành công xuất sắc hơn .

5. Chạy theo đám đông khi đã muộn

Nắm bắt xu thế và hiệu ứng đám đông thường giúp bạn bán được nhiều hàng hơn. Tuy nhiên, việc chạy theo xu hướng và đám đông cần đúng thời điểm, đừng để quá muộn mới thực hiện. Điều này cần sự nhanh nhạy với những thay đổi của thị trường và nhạy bén với tâm lý khách hàng.

Nếu “chạy theo đám đông khi quá muộn”, bạn có thể gặp phải những rủi ro:
– Đối thủ đã bán trước, khi họ chuẩn bị sang trend mới, bạn mới bắt đầu bán những mặt hàng quá nhiều người đã mua.
– Không có sự khác biệt, khách hàng có thể tìm thấy sản phẩm ấy tại bất cứ đâu.
– Hết trend, không bán được hàng, lâu thu hồi được vốn.

Hiệu ứng đám đông khi nào cũng có 2 mặt, trước khi chạy theo hiệu ứng đám đông, hãy xem xét việc bạn làm được gì và hoàn toàn có thể mất gì. Đem đến cho bạn nhiều thời cơ, đồng nghĩa tương quan với nó bạn cần chuẩn bị sẵn sàng những phương tiện đi lại, kinh nghiệm tay nghề và chớp lấy đúng thời gian để đạt được tác dụng kinh doanh thương mại như mong đợi. MISA eShop gửi khuyến mãi ngay đến bạn File quản trị bán hàng bằng excel để quản trị shop hiệu suất cao, tránh thất thoát. Chúc những bạn kinh doanh thương mại thành công xuất sắc !

Tác giả: Admin